上場会社、あるいは公開準備会社にとって財務報告に係る内部統制の経営者評価制度（J-SOX）は喫緊の課題となっております。ジール・アカウンティングコントロールでは、内部統制に精通した公認会計士がIT全般統制までを含めたワンストップのコンサルティングサービスをご提供いたします。
また、J-SOXに限らず、業務効率化、リスクマネジメントなど内部管理体制全般の整備・改善コンサルティングサービスも承ります。

（１）J-SOXコンサルティング

クイックレビュー

• 全社統制、決算財務報告プロセス、IT全般統制の重要課題抽出と改善提案

文書化

• ３点セット（フローチャート・業務処理記述書・リスクコントロールマトリックス）の作成アドバイス・レビュー
• ３点セット作成代行

整備・運用状況の評価（ウォークスルー・運用テスト）

• 評価手続立案アドバイス
• 評価手続の実施支援
• 評価手続代行／レポーティング

内部統制構築

• 不備事項の改善支援
• 社内規定等の整備／改善

プロジェクト管理

• プロジェクト体制構築アドバイス
• 社内向け研修等の実施
• ツール選定支援
• 評価範囲の決定支援
• プロジェクト進捗管理・取りまとめ・監査法人対応支援　　etc

（２）内部管理体制コンサルティング

• 業務効率化
• リスク管理体制構築
• コーポレートガバナンス構築